
方案比较 · 分项说明
概念说明
方案比较是在取舍前把多个可行做法放进同一判断框架,用共同目标、约束条件和比较项显出各自差异。它让选择理由可以被说明和复核,并非把几个做法简单并列。
判断方法
先定判断标准再摆备选:把标准分成必须满足与可以让步两组,按同一顺序逐个检查并写下淘汰理由。选定后再把结果套回标准复核一遍,确认差异确实来自做法本身。
适用边界
结论只对本次写明的目标和约束成立,目标或约束一变,原有排序就要重做。备选清单之外还有未列出的做法时,不能称最优;比较给出的是彼此差异,不是单独评价某一做法好坏。



读者评论
远程沟通有什么好办法吗?隔着屏幕总觉得说不明白
我们项目组现在开会前都会先对一遍要确认什么,省不少时间
我的习惯是验收前自己先完整过一遍,别到时候被问住
有个疑问,双方都觉得自己有理的时候,找谁评理比较合适